Kiedy inwestor dostaje odmowę przyłączenia od TSO / DSO, pierwsze co robi — szuka doradcy.
W modelu rozliczanym za czas przedłużający się projekt nie generuje straty po stronie doradcy. Dla inwestora oznacza to zamrożony kapitał, przesunięty termin osiągnięcia Commercial Operation Date (COD) i rosnące ryzyko finansowe.
Każdy miesiąc zwłoki to koszt — niezależnie od tego, czy w tym czasie przygotowywane są raporty, prowadzona jest korespondencja czy analizowane są warianty.
To nie jest kwestia intencji. To mechanika i dynamika modelu. My rozliczamy się inaczej — i dokładnie dlatego stoimy po tej samej stronie stołu co inwestor projektu lub użytkownik obiektu.
Model fixed fee + success fee — co to oznacza w praktyce
Fixed fee — płacisz za diagnozę, nie za czas
Stała opłata obejmuje konkretną pracę:
- audyt dokumentacji technicznej i przyłączeniowej,
- analizę decyzji TSO / DSO i identyfikację błędów formalnych,
- modelowanie wariantów technicznych i regulacyjnych,
- strategię działania z oceną realnych szans,
- przygotowanie komunikacji formalnej i pism procesowych.
To nie jest opłata za „bycie na projekcie”. To opłata za jasną decyzję: co ma sens, a co nie.
Success fee — zarabiamy tylko wtedy, gdy projekt rusza
Druga część wynagrodzenia zależy od efektu. Może być powiązana z takimi rezultatami jak:
- odzyskana moc przyłączeniowa (MW),
- odblokowanie projektu po decyzji odmownej,
- skrócenie harmonogramu przyłączenia,
- uniknięcie kosztownej decyzji inwestycyjnej,
- wykrycie ryzyk, które pozwoliły nie popełnić błędu.
Wartość da się policzyć. MW, CAPEX, COD — to są realne liczby w modelu finansowym, a nie narracja.
Kiedy walczyć o aktywo lub projekt, a kiedy nie tracić kolejnych miesięcy
Najdroższe projekty to nie te, które dostały odmowę przyłączenia. Najdroższe są te, które miesiącami pozostają „w analizie”, mimo że nie mają realnych szans powodzenia.
Dlatego kluczowa jest szybka decyzja:
- walczyć — jeśli istnieją błędy formalne, techniczne lub regulacyjne możliwe do odwrócenia,
- zmienić wariant — jeśli projekt wymaga korekty technicznej lub innej ścieżki przyłączenia,
- zamknąć — jeśli dalsze działania generują koszt bez realnej szansy na efekt.
Model success fee wymusza tę decyzję na starcie. Jeśli nie widzimy wartości do odzyskania — nie prowadzimy projektu dalej.
Checklista decyzyjna: czy ten model ma sens w Twoim przypadku?
TAK, jeśli:
- projekt ma odmowę TSO / DSO lub utknął w procesie przyłączenia,
- każdy miesiąc opóźnienia generuje koszt kapitału,
- stawką są MW, COD lub finansowanie,
- potrzebujesz decyzji, a nie kolejnego raportu.
NIE, jeśli:
- projekt jest na etapie koncepcyjnym,
- nie ma realnej blokady,
- nie liczysz kosztu czasu i kapitału.
Następny krok — zanim koszt bezczynności urośnie
Jeśli masz odmowę przyłączenia lub projekt utknął na miesiące bez decyzji, płacisz za bezczynność. Pytanie brzmi tylko: komu.
W ciągu 48 godzin powiemy Ci, czy projekt da się odblokować, czy dalsze działania to tylko koszt bez efektu.
Sprawdź, czy projekt da się odblokować
Bez raportu. Bez przeciągania tematu. Dostajesz jasną ocenę: walczyć, zmienić wariant albo zamknąć temat, zanim koszt bezczynności urośnie.
→ Umów niezobowiązującą rozmowę
